La pyramide économique du monde

 Le  concept  de  “bas  de  la  pyramide”  (BoP)  a  été  introduit  par  Prahalad  et  Hart  dans  leur  livre  “ The  Fortune  at  the  Bottom  of  the  Pyramid” ,  et  désigne  les  quelques  4  milliards  de  personnes  en  situation  de  pauvreté  dans  le  monde  qui,  du  fait  de  leur  situation,  sont  exclus  des  marchés  et  du  secteur privé.

Contrairement  à  la  pensée  traditionnelle  selon  laquelle  les  plus  pauvres  ne  peuvent  pas  participer  au  marché  mondial,  Prahalad  et  Hart  ont  suggéré  que  ces  4  milliards  de  personnes  qui  forment  le  bas  de  la  pyramide  constituent  une  opportunité  économique  sous-exploitée.  L’idée  que  le  bas  de  la  pyramide  n’est  pas  un  marché  viable  s’explique  souvent  par  la  non  prise  en  compte  de  l’économie  informelle.  En  effet,  en  raison  du  nombre  de  personnes  faisant  partie  du  bas  de  la  pyramide  couplé  au  fait  que  40-60  %  des  échanges  entre  les  populations  les  plus  pauvres  se  font  dans  l’économie  informelle,  le  bas  de  la  pyramide  représenterait  en  réalité  un  marché  de  plus  de  mille milliards de dollars.

Des bénéfices mutuels

 Pour  Prahalad  et  Hart,  le  secteur  privé  à  tout  intérêt  à  investir  dans  le  bas  de  la  pyramide  et  ce  pour  plusieurs  raisons.  D’abord  car  les  investissements  des  multinationales  dans  le  bas  de  la  pyramide  permettraient  d’élever  des  milliards  de  personnes  hors  de  la  pauvreté.  La  seconde  raison  vient  du  fait  que  le  marché  au  bas  de  la  pyramide  pose  un  nouveau  défi  managérial  aux  entreprises  les  plus  riches  du  monde  :  vendre  aux  pauvres  et  les  aider  à  améliorer  leur  vie  en  produisant  et  en  distribuant  des  produits  et  des  services  de  manière  économiquement  rentable,  écologiquement  durable.  En  résumé,  les  grandes  entreprises  sont  poussées  à  innover  et  améliorer  la  qualité  de  leur  offre,  ce  qui  pérennise  leur  activité  que  ce  soit  en  termes  de  croissance  et  de  profits.

Rendre les populations à faible revenu acteurs

 Toutefois,  le  secteur  privé  ne  peut  être  le  seul  acteur  à  intervenir  sur  le  marché  du  bas  de  la  pyramide.  Prahalad  et  Hart  soulignent  l’importance  de  former  des  partenariats  avec  les  gouvernements,  les  ONG  et  les  acteurs  locaux.  Ces  alliances  permettent  de  combiner  les  ressources  et  les  compétences  nécessaires  pour  atteindre  les  populations  à  faible  revenu  de  manière efficace.

 Les  auteurs  mettent  également  l’accent  sur  l’importance  d’impliquer  activement  les  populations  à  faible  revenu  dans  le  processus  de  développement  de  produits  et  de  prise  de  décision.  Cela  permet  de  mieux  comprendre  leurs  besoins  spécifiques  et  de  créer  des  solutions  efficaces.  En  donnant  aux  populations  à  faible  revenu  un  rôle  actif,  les  entreprises  peuvent  bénéficier  de  leur  expertise locale et favoriser une adoption plus rapide des produits et services proposés.

Le microcrédit au service du BoP

La  Grameen  Bank,  fondée  par  Muhammad  Yunus  au  Bangladesh  dans  les  années  1970,  a  révolutionné  l’accès  aux  services  financiers  pour  les  entrepreneurs  pauvres  qui  étaient  traditionnellement  considérés  comme  insolvables.  Son  approche,  celle  du  microcrédit,  consiste  en  l’octroi  de  prêts  de  faible  montant  à  des  personnes  qui  manquent  de  références  sur  leurs  antécédents en qualité d’emprunteurs et de garanties acceptables.

 Les  institutions  financières  traditionnelles  ont  souvent  été  réticentes  à  prêter  aux  populations  les  plus  pauvres,  du  fait  de  leur  probabilité  plus  élevée  de  défauts  de  paiement.  Cependant,  Muhammad  Yunus  a  contesté  cette  notion  et  a  introduit  un  modèle  de  prêt  de  groupe,  où  les  emprunteurs  formaient  de  petits  groupes  d’entraide  et  assumaient  collectivement  la  responsabilité  des  prêts  de  l’autre.  Cette  approche  novatrice  a  non  seulement  réduit  les  taux  de  défaillance,  mais  a  également  favorisé  un  sentiment  de  soutien  mutuel  et  de  responsabilité  au  sein  de  la  communauté.

 Le  microcrédit  a  également  traité  le  fardeau  administratif  qui  était  associé  à  l’octroi  de  prêts  aux  plus  pauvres.  Muhammad  Yunus  avait  observé  que  les  procédures  traditionnelles  de  demande  de  prêt  et  les  exigences  en  matière  de  documentation  étaient  souvent  trop  complexes  et  chronophages  pour  cette  partie  de  la  population.  Il  a  donc  introduit  un  processus  de  demande  de  prêt  simplifié  qui  a  permis  aux  emprunteurs  d’accéder  aux  fonds  plus  rapidement  et  plus  facilement.

Ouvrir l’entrepreneuriat aux femmes

Un  autre  aspect  important  de  la  microfinance  est  sa  dimension  de  genre.  La  Grameen  Bank  a  mis  l’accent  sur  les  prêts  aux  femmes,  reconnaissant  leur  potentiel  en  tant  qu’entrepreneurs  et  leur  capacité  à  utiliser  le  crédit  de  manière  plus  responsable  que  les  hommes.  Aujourd’hui  près  de  95%  des  2,3  millions  de  clients  de  la  Grameen  Bank  sont  des  femmes,  contre  74  %  au  niveau  mondial.  Cet  accent  mis  sur  l’autonomisation  et  l’indépendance  économique  des  femmes  a  eu  un  impact  transformateur  sur  de  nombreuses  communautés,  entraînant  une  amélioration  des  conditions de vie et une plus grande égalité des sexes.

 L’impact  et  le  succès  de  la  microfinance  ont  été  mondialement  reconnus  lorsque  Muhammad  Yunus  a  reçu  le  prix  Nobel  de  la  paix  en  2006.  Cette  reconnaissance  a  attiré  l’attention  sur  l’importance  du  microcrédit  dans  la  réduction  de  la  pauvreté  et  le  développement  socio-économique.

Un développement des institutions de microfinance

 Aujourd’hui,  il  existe  plus  de  10  000  institutions  de  microfinance  dans  le  monde,  dont  on  estime  qu’elles  ont  atteint  plus  de  800  millions  de  ménages  grâce  au  microcrédit.  Ces  institutions  continuent  d’élargir  l’accès  aux  services  financiers  pour  les  pauvres,  offrant  non  seulement  des  microcrédits  mais  aussi  des  comptes  d’épargne,  des  assurances  et  d’autres  produits  financiers  adaptés  à  leurs  besoins.  Si  la  rentabilité  des  institutions  de  microfinance  reste  relativement  faible  par  rapport  aux  banques  traditionnelles,  l’impact  social  et  l’autonomisation  qu’elles  génèrent  sont  inestimables.

Limites du microcrédit

 Les  taux  d’intérêt  des  prêts  de  microcrédit  sont  généralement  plus  élevés  que  les  taux  d’intérêt  traditionnels,  avec  une  moyenne  mondiale  de  37%.  Or,  les  bénéficiaires  de  microcrédit,  du  fait  de  leur  faible  niveau  de  revenu,  ne  peuvent  se  tourner  vers  d’autres  alternatives  traditionnelles  et  subissent  les  taux  d’intérêts  agressifs  de  certaines  institutions  de  microfinance.  En  conséquence,  les  emprunteurs  doivent  rembourser  des  montants  plus  importants.  Si  ces  taux  d’intérêt  élevés  ne  sont  pas  pris  en  compte  dans  le  calcul  de  la  capacité  de  remboursement  de  l’emprunteur,  cela  peut  entraîner  des  difficultés  financières  et  un  risque  de  surendettement.  Malgré  cela,  le  taux  de  remboursement des emprunteurs de microcrédit atteint 95%

 Enfin,  certaines  activités  de  microcrédit  ont  été  critiquées  pour  leur  détournement  potentiel  de  fonds  destinés  à  des  programmes  humanitaires.  En  outre,  plusieurs  études  ont  démontré  que  les  effets  sur  le  développement  économique  et  l’autonomisation  des  femmes  étaient  bien  moins  importants que ce qui est généralement soutenu.

Sources

 Barkemeyer,  R.  (2022,  mars  29).  Business,  CSR  &  International  Development:  Poverty  alleviation  [pdf].

 Guérin  I.  (2015),  La  microfinance  et  dérives.  Emanciper,  discipliner  ou  exploiter?,   Paris,  Demopolis, 2015.

 Microcrédit. (2023, May 25). In  Wikipedia .  https://fr.wikipedia.org/wiki/Microcrédit

 Prahalad,  C.  K.,  Prahalad,  C.  K.,  Fruehauf,  H.  C.,  &  Prahalad,  K.  (2005).  The  Fortune  at  the  Bottom of the Pyramid . Wharton School Pub.

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